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Quiénes somos

Equipo de profesionistas que se forma con el objetivo de brindar apoyo a toda aquella organización que se interese en la mejora continua como medio para lograr y/o mantener su competitividad.


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Qué hacemos

Como consultores e instructores, no imponemos ningún método en específico, escuchamos atentamente las necesidades de nuestros clientes y en base a éstas, proponemos varios posibles caminos a seguir para satisfacerlas.


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Ejes rectores

Gran parte de los proyectos están enfocados al logro de la competitividad organizacional a través de la mejora continua en distintas áreas.


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Filosofía

Todo proceso es susceptible a la mejora. Todo se puede medir y por lo tanto, definir, analizar, mejorar y controlar.


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Misión

Desarrollar, transmitir y aplicar conocimiento teórico - práctico en diversas áreas de la Ingeniería Industrial y Gestión Organizacional; promover la excelencia en la formación del recurso humano y así contribuir al éxito de las empresas de manufactura y/o servicios, a través de nuestros programas de consultoría, entrenamiento y capacitación al personal, para mejorar y controlar sus procesos, a fin de lograr resultados competitivos y sustentables.

Visión

Ser un equipo de consultores dedicados a la creación de nuevos métodos y metodologías, que tengan sus bases en capacidades críticas para la industria manufacturera y/o de servicio.

Transformar conocimiento en realidad, ofreciendo servicios de consultoría y educación continua de calidad, diseñados para responder al entorno, manteniendo niveles óptimos de sustentabilidad y competitividad.
 


       

Nuestros servicios

DISEÑO DE SISTEMAS ORGANIZACIONALES

Lograr la competitividad en un entorno tan cambiante y globalizado como el de ahora, dificulta a las organizaciones adaptar sus procesos si estos no fueron diseñados para anticipar los cambios.


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Control de calidad

El simple concepto de Calidad ya involucra una infinidad de conceptos que se manejan diariamente en las organizaciones, certificaciones, mejora continua, satisfacción de clientes, indicadores de desempeño, control de calidad, entre muchos otros.


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Seis sigma

Un proyecto Seis Sigma puede describirse como un método para lograr grandes mejoras. Esta metodología no es una herramienta más de Calidad, al contrario, es una serie de fases que utilizan muchas herramientas de calidad estadísticas y administrativas...


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Solución de Problemas

A través de la práctica diaria del proceso de toma de decisiones, la solución de problemas se desarrolla de manera casi inconsciente como parte de nuestras habilidades de pensamiento. Para problemas cotidianos con manejo de poca información, pocos involucrados y con poco riesgo al tomar decisiones equivocadas, este proceso puede verse como simple.

En la realidad organizacional, tomar una mala decisión puede traer consecuencias desde muy leves hasta muy riesgosas que pueden incluso comprometer la estabilidad financiera de toda la organización. Por tal motivo, también proponemos proyectos de consultoría y de educación continua enfocados a este proceso tan importante. Algunas de las metodologías que se manejan:

8 Disciplinas Técnicas para el Análisis y Solución de Problemas
5 ¿Por qué’s?
Ishikawa Técnica para el Análisis de Causas

Administración de la cadena de suministro

La administración de la cadena de suministro consiste en la colaboración entre las empresas que persiguen un posicionamiento estratégico común y pretenden mejorar su eficiencia operativa. Una estrategia de cadena de suministro es una disposición de canales basada en una dependencia y una colaboración reconocidas. En otras palabras, a diferencia del término logística el cual se refiere al trabajo requerido para mover y colocar inventario por toda la cadena de suministro, la administración de la cadena de suministro debe ser vista como un factor clave de la estrategia organizacional. La estrategia de cadena de suministro, se produce a partir de los esfuerzos que permiten cumplir el compromiso operativo de una empresa con sus clientes (internos y/o externos), al mismo tiempo que apoyan las redes de distribución y de proveedores para obtener una ventaja competitiva. Algunos métodos que se manejan:

Supply Chain Operational Management
Supply Chain Strategic Management
Administración de los Inventarios
Almacén y Control de Inventarios
Técnicas de Negociación Efectiva

Motivación - Integración

Hoy en día, toda organización que se diga competitiva y sustentable, no puede limitarse a mejorar únicamente en términos de productos y/o servicios y sus procesos involucrados. Un impulsor de valor de vital importancia para toda organización es el recurso humano involucrado en todas las operaciones.

Mantener un ambiente de trabajo que motive y fomente la integración de todos dentro de la organización, por tanto, es una característica deseable en toda organización.

De acuerdo a las necesidades de nuestros clientes, se realizan proyectos que fomenten la integración y motivación del personal. Así mismo, contamos con cursos motivacionales, de trabajo colaborativo, entre varios más relacionados con estos temas.

Otros servicios

Los servicios incluidos en esta sección, no son limitativos, desarrollamos y diseñamos proyectos de consultoría y cursos de educación continua en base a las necesidades y requerimientos de cada uno de nuestros clientes. A continuación algunos conceptos y métodos adicionales a los ya mencionados:

Administración del Tiempo
Técnicas para el Manejo Productivo del Estrés
Formación de Instructores
Inteligencia Emocional
Supervisión Efectiva
Seguridad Industrial (Análisis de riesgos)
  • Solución de problemas
  • Administración de la cadena de suministro
  • Motivación - Integración
  • Otros servicios

CONSULTORÍA

Modelos de Trabajo

De la teoría a la práctica

Desarrollo e Incorporación de Proyectos

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